也谈一谈奥运这个话题，在第二十三届美国洛杉矶奥运会之前，几乎所有的奥运会举办方都是亏本的，当然这只是单纯从金钱层面的投入产出来说的。所以第二十三届奥运会，美国政府和洛杉矶市政鉴于前车之鉴，出台声明不出一分钱。官方不出钱，只好调动民间资本介入，谁有如此魄力？尤伯罗斯。结果如何？盈利2.5亿美元。世界为之哗然。
一个人如何胜过一个国家？
我们来分析一下前后两种举办模式，以前举办奥运会，完全是政府行为，从筹划到经营。而第二十三届奥运会则是商业资本在主导，尤伯罗斯是一个商人，商人的天职就是获取利润，尤伯罗斯正是利用了这一点，缔结了一个神话。
大量企业参与这一届奥运会是一道亮丽的风景线，也是这一届奥运会能够取得成功的神来之笔。
在电视转播权方面，原来定的价格是1.52亿美元，但尤伯罗斯没有满足于这个价格，引入竞争机制，极力游说ABC和NBC参与，挑起激烈的竞争，让他们竞标，此项收入2.8亿美元。
在接受企业赞助方面，只接受赞助单位30家，一个行业一家，底线400万美元，赞助者可获得本届奥运会某项商品专卖权，结果此项收入获得3.85亿美元。
也许美国政府和洛杉矶市政府有点后悔把奥运会的承办权交给了尤伯罗斯，把到口的肥肉拱手相让。但对奥运会来说，正是尤伯罗斯把奥运会的运营带入了良性发展的轨道。
尤伯罗斯成功案例的启示作用是广泛而深远的，那么它对工业地产的发展有什么启发呢？积极引进企业参与中国工业地产的开发。
工业地产在中国还处于发展的初级阶段，科学的开发模式对工业地产的健康、持续、快速发展极为重要。目前国内大型工业园区的开发大多仍是国家主导，随着经济快速发展，工业规模越来越大，产业结构升级力度越来越大，对工业地产的要求必然也会越来越高。
不可否认的一点是，政府提供的资源和服务是有限的，供求之间的矛盾将会越来越明显。这一点充分体现在以前的国有企业上，国企改革前，国家在企业管理上面面俱到，广撒网，但捕不到鱼。后来进行企业改革，把经营权交给企业，很多国企起死回生。
同样道理，在工业地产开发方面，只有引入有实力的企业参与，才能最大限度挖掘工业地产的价值。市场经济下企业的需求变化，只能依靠市场来解决，非政府行为能完全解决。央行副行长吴晓灵曾经说过，市场选择的效率往往要高于政府扶植的效率。
第二十三届奥运会的最大成功，不是它盈利2.5亿美元，而是它引入了一种新的筹办模式——充分调动市场的积极性。这也是中国工业地产所要面对的一个问题，如何调动市场主体更加积极参与开发与经营？政府如何从一个经营者转变为服务者？实现这些是需要智慧和勇气的。
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